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Knowledge Management - Capitalisation et Gestion des Connaissances

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Les travailleurs du savoir - The Knowledge-Workers

Artwork : © 2002 Roberto Muzard

 «Vos avoirs en capital intellectuel sont aussi importants qu'un Stradivarius»
(«Your knowledge assets are as important as a Stradivarius»)

(Professor Emeritus at Queens University -Canada- Norman Macintosh, author of Accounting, Accountants and Accountability, Routledge, 2002)


«le pouvoir de comprendre»
(the power of understanding)

(Jim Collins, author of Good to Great, 2001)


Vous désirez:

  • comprendre comment être le meilleur dans votre domaine ou secteur industriel?
  • comment faire produire le capital intellectuel?
  • capitaliser les connaissances?
  • augmenter votre part de marché?
  • valoriser votre organisation?
  • innover?
  • transformer les connaissances tacites et intériorisées en savoir-faire?
  • gérer l'incertitude?
  • apprendre en faisant?
  • développer et documenter les meilleures pratiques?
  • faire du « knowledge mining», extraire les connaissances?
  • développer des produits et services à haute intensité de connaissances?
  • faire de la gestion de connaissances et du développement de capital intellectuel?
  • utiliser des outils pour l'organisation apprenante?
  • faire des analyses qualitatives?
  • résoudre des problèmes organisationnels?
  • faire de la planification stratégique?
  • utiliser des outils pour l'organisation intelligente?
  • transformer les informations en savoir-faire?
  • mettre en valeur le capital intellectuel?
  • faire face à l'incertitude?
  • l'apprentissage au moyen de l'action?
  • produire des objets et structures de connaissances et des avoirs cognitifs?
  • produire des «livres de connaissances»?
  • produire des résultats mesurables et productifs?

 

i-Workshop™ est la meilleure technologie de gestion du savoir-faire et de travail collaboratif assisté par ordinateur.

   

 

Que fonts les utilisateurs de
i-Workshop™?

  • comprendre comment être les meilleurs
  • transformer les connaissances tacites en savoir-faire
  • mettre à profit le capital intellectuel des participants et d'autres sources
  • développer et documenter les meilleures pratiques
  • apprendre en faisant (action-learning)
  • acquérir, transformer, structurer, transférer et partager les connaissances, compétences et savoir-faire
  • développer le capital intellectuel
  • produire des résultats mesurables et efficaces
  • mettre en place des pratiques pour l'organisation apprenante
  • construire des ontologies
  • développer des structures cmplexes d'objets de connaissances et d'avoirs cognitifs
  • construire des cartes cognitives, des réseaux sémantiques et des schémas
  • construire des bases de connaissances
  • faire du travail collaboratif
  • e-learning
  • développer des produits et services à haute intensité de connaissances
  • gérer leur capital social et relationnel
  • construire le Web sémantique
  • découvrir des perles de connaissances dans leur jardin du savoir
  • planification stratégique
  • extraction de connaissances - knowledge mining
  • médiation
  • développer de nouvelles significations et innover

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