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Croissance, Vous désirez devenir Gestionnaire des Connaissances? La Gestion du Savoir vous intéresse? Transfert de connaissances? Comment mettre en valeur les connaissances? [a-i-a.com] vous offre une formation et une Certification personnalisée appuyée par du Coaching Professionnel et une garantie de qualité. Vous avez une expérience préalable qui vous a permis déjà de développer certaines des compétences? venez nous en parler Cadres Gestionnaires Professionnels Analystes |
Formation-Certification en Gestion des Connaissances et en Valorisation du Capital Intellectuel Modules Module Intro: se familiariser avec les concepts de base du KM, la synergie entre les trois pôles: Module Avancé: apprendre à gérer un Projet de KM, Capitaliser la Connaissance dans l'organisation, apprendre à transformer le savoir TACITE en savoir-faire. Développer une culture du partage des connaissances. Construire une base de connaissances. Construire le consensus. Croissance, Innovation, Coaching pour le transfert des connaissances Module Outils: KM assisté par ordinateur; communication et KM; apprendre le K-Langage, développer les leviers, apprendre à documenter et partager la connaissance sur votre intranet. Fichiers en format PDF ou PowerPoint Demandez-nous des références: Exemple |
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Cours
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Il est considéré aujourd'hui que la Gestion des connaissances est une activité très importante pour les entreprises modernes. C'est même une des priorités, puisque cela permet d'augmenter la valeur de l'entreprise et la qualité du service. Voici les principales composantes de la Gestion des connaissances et du développement de Capital Intellectuel: Développer
une culture de Gestion des Connaissances et de développement
de Capital Intellectuel qui a des composantes humaines, organisationnelles
et informatiques. Chercher, acquérir la connaissance tacite dispersée
dans l'organisation, puis structurer, expliciter et donner une
forme utile à cette connaissance. Partager cette connaissance structurée et utile
avec les membres de l'organisation. Donner plus de puissance à ces tâches avec
les Nouvelles Technologies de Communication. Utiliser les nouveaux développements de la Biologie de la connaissance pour augmenter la puissance créatrice personnelle et sociale et faciliter la Gestion des Connaissances. Apprendre le K-Langage de a-i-a.com pour faciliter le management des connaissances: Cartographie, apprentissage, compréhension, valeur ajoutée. Les participants des cours réalisent des apprentissages pour développer leurs compétences et leurs habiletés pratiques. Croissance, |
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INTRODUCTION |
1.- Introduction à la Gestion des connaissances et au Développement du Capital Intellectuel Qu'est-ce la connaissance et comment on la développe? Comment elle circule dans l'organisation? Quel est le lien entre apprentissage, connaissance et intelligence de l'action? La Gestion des connaissances possède trois dimensions qui sont en synergie: les dimensions humaine, organisationnel et les réseaux et les systèmes d'information. Les participants aux cours auront la possibilité, par des exemples, cas et pratiques, de s'introduire dans ces nouveaux concepts, développer de nouvelles valeurs et formes d'agir et générer des résultats de haute valeur ajoutée pour l'organisation et les clients. Les participants vont acquérir et partager un référenciel de concepts et de distinctions, comme par exemple "connaissance est action". Ils examinent les avantages de l'application de la Gestion des Connaissances et le Développement du Capital Intellectuel. Les organisations de la nouvelle économie réalisent aujourd'hui que leur avantage compétitif réside surtout dans leur capital intellectuel, le savoir-faire des membres de l'organisation. Pour aller de l'avant, les entreprises doivent mettre en valeur ces savoir-faire. Ce n'est pas suffisant de développer des bases de données à partir des leçons apprises. En effet, il s'avère nécessaire de mettre en place des méthodes de gestion de la connaissance et de développement de capital intellectuel. Ainsi que de faire croître cette connaissance. Les processus de conceptualisation, de structuration et de partage des connaissances font partie du processus de gestion de la connaissance pour créer de la valeur à partir des biens intangibles de l'organisation. Nous discuterons des points suivants: Les avantages du K-Langage |
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AVANCÉ |
2.- Introduction à la Gestion de Projets de Gestion des Connaissances et de Développement du Capital Intellectuel Comment aborder la nouvelle gestion des biens intangibles? Les participants travaillent au design de leurs projets pilotes. Ils apprennent à évaluer les progrès du projet, à vendre le projet à l'interne et à montrer les "coûts/bénéfices" des investissements. Les participants apprennent à développer un projet pilote dans leur organisation et apprennent à gérer leur connaissances et celles de l'organisation. |
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OUTILS |
3.- La Gestion des Connaissances et le développement du Capital Intellectuel assisté par ordinateur. La structuration et le partage des connaissances: Les outils pour la mesure du Capital Intellectuel. L'innovation et les outils pour développer votre IDEA Factory La Pratique du K-Langage, du logiciel webIDEAprocessor et de la méthode i-Workshop de Management des connaissances. |
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Formation en Gestion des Connaissances et Développement du Capital IntellectuelModules:
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