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Croissance,
Innovation,
Intelligence de l'action
Vous désirez devenir Gestionnaire des Connaissances?
Développer vos compétences et vos habiletés
en développement du Capital Intellectual et Management
des connaissances?
La Gestion du Savoir vous intéresse?
Le Transfert de connaissances?
Le eLearning?
Comment mettre en valeur les connaissances?
[a-i-a.com] vous offre une formation et une Certification personnalisée appuyée par du Coaching Professionnel et une garantie de qualité.
Vous avez une expérience préalable
qui vous a permis déjà de développer certaines
des compétences? venez nous en parler
Cadres
Gestionnaires
Professionnels
Analystes
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Vous obtiendrez des outils modernes de e-formation et e-learning pour une formation interactive et dynamique.
Participez au développement accéléré des talents et de la relève.
Formation à distance
Développement et reconnaissance des compétences des personnes au travail et dans les organisations.
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Formation-Certification en Gestion des Connaissances et en Valorisation du Capital Intellectuel: «la collaboration instantanée à la vitesse de l’esprit™»
Modules
Module Intro: se familiariser avec les concepts de base du KM (Knowledge Management), la synergie entre les 4 pôles:
le contexte social, la créativité et l'apprentissage humain,
les bonnes structures organisationnelles, les outils informatiques et les réseaux;
apprendre à apprendre, apprendre à développer l'intelligence comme une capacité de mettre en relation...Développez vos habiletés et compétences de gestion des connaissances.
Module Avancé: apprendre à gérer un Projet de KM, Capitaliser la Connaissance dans l'organisation, apprendre à transformer le savoir TACITE en savoir-faire. Développer une culture du partage des connaissances. Construire une base de connaissances. Construire le consensus. Croissance,
Développer un Plan de Gestion des Connaissances.
Apprendre et mettre en pratique «la collaboration instantanée à la vitesse de l’esprit™»
Innovation,
Intelligence de l'action
Coaching pour le transfert des connaissances
Développement et reconnaissance des compétences des personnes au travail et dans les organisations.
Module Outils: KM assisté par ordinateur; communication et KM; apprendre le K-Langage™, développer les leviers, apprendre à documenter et partager la connaissance sur votre intranet.
La conception énactive d’un outil pour faciliter le travail cognitif d’un groupe sur le Web
Les organisations et les groupes font face à des problèmes complexes et à des environnements qui changent de façon imprévisible. Les groupes de travail sont à la recherche d’outils pour faciliter le travail cognitif et collaboratif et trouver de nouvelles solutions pour agir. Une nouvelle prise de conscience apparaît, nouvelle hypothèse, qui est celle que les intelligences multiples, que l’intelligence collective peut se manifester comme une propriété émergente du travail qui est réalisé en collaboration. Nous allons présenter un outil de travail collaboratif, webIDEApro, conçu pour aider les groupes de travail distribués et fragmentés, c’est-à-dire, de faire émerger des nouvelles structures, solutions, plans d’actions, par la possibilité de manipuler le k-langage, un langage graphique conçu pour faciliter l’énaction de connaissances. Un wiki-map sémantique relationnel. Le système crée et propose un espace de collaboration qui possède les caractéristiques appropriées et facilitantes du travail en équipe. Nous allons discuter les notions de : collaboration sur le Web, comme un partage, apprentissage et de construction de sens et de consensus; émergence, l’arrivée de nouvelles structures dans un processus d’auto-organisation d’un système complexe; La connaissance énactive, et les implications sur le travail cognitif et le design du k-langage et de webIDEApro; les tâches cognitives et les émotions reliées à la collaboration; les bases de la communication et la création de confiance. La notion de «artefact-médié» sera aussi abordée, ainsi que les «réseaux cognitifs sociaux», le nouvel «organisme social cognitif».
Approche de formation participative, constructive, conversationnelle
Demandez-nous des références: Exemple
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Cliquer sur l'image pour voir la vidéo.
Coaching personnalisé: acquisition de connaissances just-on-time, pratique, retroaction
Vous pouvez downloader un module et vous avez accès à du coaching personnalisé enligne
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Photos du dernier Séminaire interactif
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Cours
en
Gestion des connaissances
et
développement de Capital Intellectuel
Coach-Facilitateur:
Joël Muzard, Ph.D.
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Il est considéré aujourd'hui que la Gestion des connaissances - le Knowledge Management - est une activité très importante pour les entreprises modernes. C'est même une des priorités, puisque cela permet d'augmenter la valeur de l'entreprise et la qualité du service. Et faciliter l'innovation.
Voici les principales composantes de la
Gestion des connaissances et du développement de Capital
Intellectuel:
Développer
une culture de Gestion des Connaissances et de développement
de Capital Intellectuel qui a des composantes humaines, organisationnelles
et informatiques.
Chercher, acquérir la connaissance intériorisée tacite dispersée dans l'organisation, puis structurer, expliciter et donner une forme utile à cette connaissance.
Partager cette connaissance structurée et utile
avec les membres de l'organisation.
Donner plus de puissance à ces tâches avec les Nouvelles Technologies de Communication et les nouveaux médias transitionnels.
Utiliser les nouveaux développements de la Neuro-Biologie de la connaissance pour augmenter la puissance créatrice personnelle et sociale, augmenter l'innovation et faciliter la Gestion des Connaissances.
Apprendre le K-Langage™ de a-i-a.com pour faciliter le management des connaissances: Cartographie, apprentissage, créativité, compréhension, valeur ajoutée. Apprendre a utiliser un wiki-map sémantique relationnel pour faciliter la démarche.
Créer, implanter et gérer des communautés de pratique, faire circuler les connaissances. Participer à KM-GC-MONTREAL et aux Café-des-connaissances.
Les participants des cours réalisent des apprentissages pour développer leurs compétences et leurs habiletés pratiques. Les retours d'expérience et le feedback font partie du coaching personnalisé. Acquisition des connaissances, pratique par l'action, rétroaction.
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