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Croissance,
Innovation,
Intelligence de l'action

Team Building et KM-GC

Training in Knowledge Management - KM Training

Devenir un Gestionnaire 2.0 : Un Leader 2.0 :: Augmenter vos habiletés et compétences en mobilisation de l'intelligence collective de l'équipe

Est-ce que le développement d'équipes agiles à haut rendement est dans votre radar ?

Le brainstorming collaboratif ?

Le développement de votre connaissance personnelle ? Le PKM - Personal Knowlelege Management ?

Vous désirez développer un environnement Aula Digital - Digital Classroom - Salle de classe numérique, un Digital WorkSpace ?

Vous voulez conduire un Atelier pratique de créativité ?

Vous êtes concerné par la formation de la relève ?

Par l'état d'esprit des participants ?

Par une approche agile et intuitive ?

Voulez-vous devenir un Team Leader très efficace? Gérer des groupes en mode virtuel? Comprendre comment les groupes virtuels, les groupes distribués, sont en train de changer les organisations ?

La mutualisation des connaissances en entreprise ?

Vous désirez devenir Gestionnaire des Connaissances ?
Conduire des rencontres qui transforment les idées en actions et réalisations ?

La Gestion des savoirs organisationnels vous préoccupe ?

Intéressé par l'Apprentissage Organisationnel? Développer des compétences et des habiletés en développement du Capital Intellectuel et Management des connaissances ?

La Gestion du Savoir vous intéresse?

Le Transfert de connaissances ?

Le nouveau eLearning ?

Développer des habiletés relationnelles dans des groupes virtuels ?

Comment mettre en valeur les connaissances ?

Comment développer un programme accéléré des talents et de la relève ?

Désirez-vous implanter un programme de Gestion des connaissances ?

Valoriser et développer le savoir-faire stratégique dans l'organisation ?

Apprendre à utiliser le moteur le plus puissant d'intelligence collective pour produire de la valeur ?

La collaboration en ligne en temps réel est importante pour vous ?

Apprendre à faire un audit en Gestion des connaissances ?

Apprendre à mettre en place un programme d'innovation ?

Facilitation de communautés de pratiques et groupes de co-dévellopement ?

Développement des capacités ?

[a-i-a.com] vous offre une formation et une Certification personnalisée appuyée par du Coaching Professionnel et une garantie de qualité.

Vous avez une expérience préalable qui vous a permis déjà de développer certaines des compétences? venez nous en parler.

Cadres

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Professionnels

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Community Manager

 Formation - Certification en Gestion des Connaissances, Apprentissage Organisationnel, Travail en Groupe et Valorisation du Capital Intellectuel: «la collaboration instantanée à la vitesse de l’esprit™»

Nouvelles approches de travail collaboratives en équipe : vers les équipes agiles à haut rendement

Programme spécial d’accréditation

Nouveau parcours, renseignez-vous

Modules

Module Intro: se familiariser avec les concepts de base du KM (Knowledge Management - Gestion du Savoir), la synergie entre les 4 dimensions:
le contexte social, la créativité et l'apprentissage humain: le travail en groupe,
les bonnes structures organisationnelles, les outils informatiques et les réseaux;
apprendre à apprendre, apprendre à développer l'intelligence comme une capacité de mettre en relation...Développez vos habiletés et compétences de gestion des connaissances pour des résultats incroyables. Comment faire pour que les groupes soient plus intelligents?

Comment se modifie le travail avec les nouvelles technologies, le design et la collaboration?

Comment co-construire en temps réel?

Module Avancé: apprendre à gérer un Projet de KM, Capitaliser, valoriser la Connaissance dans l'organisation, apprendre à transformer le savoir tacite en savoir-faire. Développer une culture du partage des connaissances. Construire et partager une base de connaissances. Construire le consensus. Croissance,
La mutualisation des connaissances en entreprise :: Développer un Plan de Gestion des Connaissances.

Apprendre et mettre en pratique «la collaboration instantanée à la vitesse de l’esprit™», la collaboration en temps réel avec une équipe en mode « moteur d'innovation massivement paralèle»

Apprendre à gérer l'état d'esprit des participants avec le feed-back intuitif en temps réel .

Innovation,
Créativité, Intelligence de l'action

Coaching pour le transfert des connaissances et le travail d'équipe

Développement et reconnaissance des compétences des personnes au travail et dans les organisations.

Module Outils: KM assisté par ordinateur; communication et KM; apprendre le K-Langage™, développer les leviers, apprendre à documenter et partager la connaissance sur votre intranet.

Apprendre à développer des Atelier pratiques pour votre organisation. Avec des outils sur le Nuage.

La conception énactive d’un outil pour faciliter le travail cognitif d’un groupe sur le Web
 
Les organisations et les groupes font face à des problèmes complexes et à des environnements qui changent de façon imprévisible. Les groupes de travail sont à la recherche d’outils pour faciliter le travail cognitif et collaboratif et trouver de nouvelles solutions pour agir. Une nouvelle prise de conscience apparaît, nouvelle hypothèse, qui est celle que les intelligences multiples, que l’intelligence collective peut se manifester comme une propriété émergente du travail qui est réalisé en collaboration. Nous allons présenter un outil de travail collaboratif en temps réel, webIDEApro, conçu pour aider les groupes de travail distribués et fragmentés, c’est-à-dire, de faire émerger des nouvelles structures, solutions, plans d’actions, par la possibilité de manipuler le k-langage, un langage graphique conçu pour faciliter l’énaction de connaissances. Un wiki-map sémantique relationnel, un Tableau virtuel partagé en temps réel. Le système crée et propose un espace de collaboration qui possède les caractéristiques appropriées et facilitantes du travail en équipe. Nous allons discuter les notions de : collaboration sur le Web, comme un partage, apprentissage et de construction de sens et de consensus; émergence, l’arrivée de nouvelles structures dans un processus d’auto-organisation d’un système complexe; La connaissance énactive, et les implications sur le travail cognitif et le design du k-langage et de webIDEApro; les tâches cognitives et les émotions reliées à la collaboration; les bases de la communication et la création de confiance. La notion de «artefact-médié» sera aussi abordée, ainsi que les «réseaux cognitifs sociaux», le nouvel «organisme social cognitif».

Étude des nouvelles recherches sur l'augmentation de l'intelligence des groupes.

Approche de formation participative, constructive, conversationnelle

Demandez-nous des références: Exemple

Expérience internationale en trois langues

Je vous invite... 
Joël Muzard. Ph.D.

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Coaching personnalisé: augmentation des compétences, connaissances just-on-time, pratique, contextualisé, retroaction

Vous pouvez downloader un module et vous avez accès à du coaching personnalisé enligne

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Vous désirez un Séminaire interactif pour votre équipe ? Venez nous en parler

Qui

Inscriptions

Coaching

Cours
en
Gestion des connaissances
et
développement de Capital Intellectuel

Coach-Facilitateur:

Joël Muzard, Ph.D.

Il est considéré aujourd'hui que la Gestion des connaissances - le Knowledge Management - est une activité très importante pour les entreprises modernes. C'est même une des priorités, puisque cela permet d'augmenter la valeur de l'entreprise, la qualité du service et faciliter l'innovation.

Voici les principales composantes de la Gestion des connaissances et du développement de Capital Intellectuel:

Développer une culture de Gestion des Connaissances et de développement de Capital Intellectuel qui a des composantes humaines, organisationnelles et informatiques.

Chercher, acquérir la connaissance intériorisée tacite dispersée dans l'organisation, puis structurer, expliciter et donner une forme utile à cette connaissance.

Partager cette connaissance structurée et utile avec les membres de l'organisation.

Donner plus de puissance à ces tâches avec les Nouvelles Technologies de Communication et les nouveaux médias transitionnels.

Utiliser les nouveaux développements de la Neuro-Biologie de la connaissance pour augmenter la puissance créatrice personnelle et sociale, augmenter l'innovation et faciliter la Gestion des Connaissances.

Apprendre le K-Langage™ de a-i-a.com pour faciliter le management des connaissances en temps réel: Cartographie, apprentissage, créativité, compréhension, valeur ajoutée. Apprendre a utiliser un wiki-map sémantique relationnel pour faciliter la démarche.

Créer, implanter et gérer des communautés de pratique, faire circuler les connaissances. Participer à KM-GC-MONTREAL et aux Café-des-connaissances pour un apprentissage continu.

Les participants des cours réalisent des apprentissages pour développer leurs compétences et leurs habiletés pratiques. Les retours d'expérience et le feedback font partie du coaching personnalisé. Acquisition des connaissances, créativité, pratique par l'action, rétroaction.

Croissance,
Innovation,
Intelligence de l'action

 INTRODUCTION

 1.- Introduction à la Gestion des connaissances et au Développement du Capital Intellectuel, au développement des habiletés.

Qu'est-ce la connaissance et comment on la développe? Comment elle circule dans l'organisation? Quel est le lien entre apprentissage, connaissance et intelligence de l'action?

La Gestion des connaissances possède 4 dimensions qui sont en synergie: la dimension humaine, organisationnelle, les réseaux et les systèmes d'information, et l'environnement ou contexte.

Les participants aux cours auront la possibilité, par des exemples, cas et pratiques, de s'introduire dans ces nouveaux concepts, développer de nouvelles valeurs et formes d'agir et générer des résultats de haute valeur ajoutée pour l'organisation et les clients.

Les participants vont acquérir et partager un référenciel de concepts et de distinctions, comme par exemple "connaissance est action". Ils examinent les avantages de l'application de la Gestion des Connaissances et le Développement du Capital Intellectuel.

Les organisations de la nouvelle économie réalisent aujourd'hui que leur avantage compétitif réside surtout dans leur capital intellectuel, le savoir-faire des membres de l'organisation. Pour aller de l'avant, les entreprises doivent mettre en valeur ces savoir-faire.

Ce n'est pas suffisant de développer des bases de données à partir des leçons apprises. En effet, il s'avère nécessaire de mettre en place des méthodes de gestion de la connaissance et de développement de capital intellectuel. Ainsi que de faire croître cette connaissance. Les processus de conceptualisation, de structuration et de partage des connaissances font partie du processus de gestion de la connaissance pour créer de la valeur à partir des biens intangibles de l'organisation.

Nous discuterons des points suivants:
Les avantages et les embûches de la gestion des connaissances et de l'apprentissage organisationnel.
La valeur ajoutée au savoir-faire de l'entreprise

Comment acquérir des connaissances juste-à-temps? Comment apprendre à apprendre?

Est-ce que nous savons ce que nous savons?

Comment apprendre les nouvelles formes de travail collaboratif?

La synergie entre les nouvelles formes d'organisation, les nouveaux moyens de communication et les médias sociaux et la créativité humaine.
Étude des solutions à mettre en place.

Les avantages du K-Langage™

 AVANCÉ

 2.- Introduction à la Gestion de Projets de Gestion des Connaissances et de Développement du Capital Intellectuel

Comment aborder la nouvelle gestion des biens intangibles? Les participants travaillent au design de leurs projets pilotes. Ils apprennent à évaluer les progrès du projet, à vendre le projet à l'interne et à montrer les "coûts/bénéfices" des investissements.

Les participants apprennent à développer un projet pilote dans leur organisation et apprennent à gérer leur connaissances et celles de l'organisation.

 OUTILS

 3.- La Gestion des Connaissances et le développement du Capital Intellectuel assisté par ordinateur et les réseaux.

La structuration et le partage des connaissances:
Après avoir parcouru les notions de base de la gestion des connaissances et du développement du capital intellectuel, les participants pourront expérimenter les étapes de la modélisation du savoir. Le développement du capital intellectuel requiert de nouvelles approches et outils.

Les participants pourront vivre cette expérience et essayer par eux-mêmes de développer leur capital intellectuel assistés par ordinateur en réseaux.

Les outils pour la mesure du Capital Intellectuel.

L'innovation et les outils pour développer votre IDEA Factory

La Pratique du K-Langage™, du logiciel WebIDEApro™ et de la méthode i-Workshop de Management des connaissances. Apprendre et mettre en pratique «la collaboration instantanée à la vitesse de l’esprit™»

Learn to Work with webIDEApro, a Social Enterprise 2.0 platform for business communication and collaboration in real time.

Apprendre à réussir une performance radicale et gérer son bient-être et sa réussite.

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Formation en «Knowledge Management / Gestion des Connaissances» et en Développement du Capital Intellectuel

Modules:

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Formation disponible en Organisation

Coaching d'affaires avec accompagnement personnalisé: developper habiletés et potentiel

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Modules adaptés pour la Direction: Habiletés de Direction, Leadership et KM (Knowledge Management), Management avec les connaissances

Les participants du cours sont actifs dans le Café-LAB des-connaissances et pratiquent leurs habiletés

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 Joël Muzard. Ph.D.

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